- Abordări în Definirea Riscului
- Riscul reprezintă incertitudinea asociată unui eveniment care poate influența negativ sau pozitiv obiectivele unei organizații.
- Definiții specifice riscului în domeniile financiar, operațional, strategic și de conformitate.
- Impactul Riscului Asupra Organizației/Companiei
- Efectele riscurilor asupra stabilității financiare.
- Impactul asupra reputației și încrederii părților interesate.
- Riscuri operaționale și efectele asupra continuității afacerii.
- Tipologia Riscurilor
- Riscuri strategice, financiare, operaționale și de conformitate.
- Riscuri externe: economice, politice, sociale, tehnologice și naturale.
- Riscuri emergente în era digitalizării și globalizării.
- Domeniul de Aplicare al Managementului Riscului
- Implementarea managementului riscului la nivel strategic, tactic și operațional.
- Integrarea managementului riscului în planificarea afacerilor.
- Aplicații în diferite industrii și sectoare economice.
- Principiile și Obiectivele Managementului Riscului
- Principiul proactivității în identificarea și prevenirea riscurilor.
- Obiectivele managementului riscului: protecția activelor, stabilitatea financiară și creșterea competitivității.
- Crearea unui sistem de management al riscurilor bazat pe analiza datelor.
- Standardele Managementului Riscului
- ISO 31000 – Standard internațional pentru managementul riscului.
- COSO ERM – Model de management al riscurilor pentru organizații.
- Reglementările și cerințele specifice industriilor reglementate.
- Analiza și Evaluarea Contextului
- Identificarea riscurilor și a surselor acestora.
- Evaluarea probabilității și impactului fiecărui risc.
- Utilizarea matricei de risc pentru prioritizarea amenințărilor.
- Managementul Riscului Corporatist
- Crearea unui cadru de guvernanță a riscurilor.
- Identificarea și raportarea riscurilor la nivel executiv.
- Alinierea managementului riscului cu obiectivele strategice ale companiei.
- Abordări Alternative în Managementul Riscului Companiei
- Metode tradiționale vs. abordări inovatoare.
- Utilizarea inteligenței artificiale și a analizei predictive în managementul riscului.
- Strategii pentru reducerea și transferul riscurilor.
- Evaluarea și Clasificarea Riscului Corporatist
- Clasificarea riscurilor în funcție de impact și probabilitate.
- Metode cantitative și calitative de evaluare a riscurilor.
- Implementarea proceselor de revizuire și actualizare periodică.
- Managementul Răspunsului la Riscul Corporatist
- Strategii de evitare, reducere, transfer și acceptare a riscurilor.
- Crearea unor planuri de contingență pentru situații de criză.
- Monitorizarea și ajustarea strategiilor de răspuns la riscuri.
- Strategia Asumării Riscului Corporatist
- Acceptarea riscurilor ca parte a procesului decizional.
- Corelarea asumării riscurilor cu potențialul de creștere al companiei.
- Evaluarea impactului asupra capitalului și investițiilor.
- Cultura și Guvernanța Riscului Corporatist
- Crearea unei culturi organizaționale orientate spre prevenție.
- Responsabilitatea managementului și implicarea angajaților în managementul riscului.
- Implementarea unor politici clare și transparente de gestionare a riscurilor.
- Asigurarea Riscului Companiei
- Rolul și beneficiile asigurării în protecția împotriva riscurilor majore.
- Tipuri de asigurări utilizate în managementul riscurilor corporatiste.
- Optimizarea costurilor asigurărilor în funcție de profilul de risc al companiei.
Conf. univ. dr. Mihail MARCOCI