Managementul strategic al vânzărilor

  1. Funcțiile Personalului de Vânzări
  • Identificarea și atragerea de noi clienți.
  • Menținerea și dezvoltarea relațiilor cu clienții existenți.
  • Negocierea și închiderea contractelor de vânzare.
  • Colectarea feedback-ului și analiza tendințelor pieței.
  1. Rolul Strategic al Vânzărilor în Activitatea Companiei
  • Contribuția la creșterea veniturilor și profitabilității.
  • Poziționarea competitivă pe piață.
  • Dezvoltarea relațiilor pe termen lung cu clienții.
  • Adaptarea ofertei la cerințele pieței.
  1. Dezvoltarea Strategică a Capacității de Vânzare
  • Creșterea competențelor echipei de vânzări.
  • Implementarea tehnologiilor moderne pentru optimizarea vânzărilor.
  • Crearea unor strategii eficiente de vânzare.
  • Dezvoltarea parteneriatelor strategice.
  1. Recrutarea Angajaților din Vânzări
  • Definirea profilului ideal al vânzătorului.
  • Procesul de selecție și intervievare.
  • Integrarea noilor angajați în echipă.
  • Formarea inițială și adaptarea la cultura organizațională.
  1. Pregătirea Continuă a celor Implicați în Procesele de Vânzare
  • Traininguri periodice și dezvoltare profesională.
  • Coaching și mentoring pentru îmbunătățirea performanței.
  • Evaluarea și adaptarea strategiilor de vânzare.
  • Învățarea continuă despre tendințele pieței și comportamentul consumatorilor.
  1. Conducerea Personalului din Vânzări
  • Stabilirea obiectivelor și a planului de acțiune.
  • Monitorizarea performanței echipei.
  • Dezvoltarea unui leadership orientat spre rezultate.
  • Crearea unui mediu de lucru motivant și competitiv.
  1. Motivarea Personalului din Vânzări
  • Implementarea unor sisteme de recompensare și bonificații.
  • Crearea unui mediu de lucru pozitiv și competitiv.
  • Recunoașterea performanțelor și oferirea de feedback constructiv.
  • Creșterea angajamentului și loialității față de companie.
  1. Marketingul Strategic
  • Corelarea strategiilor de marketing cu obiectivele de vânzări.
  • Crearea unei imagini puternice de brand.
  • Segmentarea pieței și targetarea eficientă a clienților.
  • Optimizarea canalelor de promovare și distribuție.
  1. Evaluarea Eficienței Sistemelor de Vânzări ale Companiei
  • Utilizarea KPI-urilor pentru măsurarea performanței.
  • Analiza conversiilor și a ratei de succes în vânzări.
  • Identificarea punctelor slabe și ajustarea strategiilor.
  • Feedback constant pentru optimizarea proceselor de vânzare.
  1. Brandingul și Managementul Strategic al Vânzărilor
  • Construirea unui brand solid și diferențierea de competiție.
  • Corelarea identității de brand cu strategia de vânzări.
  • Crearea unei experiențe memorabile pentru clienți.
  • Impactul reputației asupra proceselor de vânzare.
  1. Finanțarea Proceselor de Vânzare
  • Surse de finanțare pentru dezvoltarea echipei de vânzări.
  • Bugetarea campaniilor și strategiilor de vânzare.
  • Optimizarea costurilor fără a afecta performanța.
  • Return on Investment (ROI) în vânzări și marketing.

Conf. univ. dr. Mihail MARCOCI

Distribuie