Management strategic

  1. Conceptul de Management Strategic în Noul Context Global și Competitiv

Managementul strategic reprezintă procesul prin care o organizație își stabilește obiectivele pe termen lung și alocă resursele necesare pentru atingerea acestora. Într-un mediu global și competitiv, acesta devine esențial pentru adaptarea la schimbări rapide, inovație și avantaj competitiv.

  1. Analiza Mediului Intern al Companiei
  • Evaluarea resurselor și competențelor interne.
  • Analiza punctelor forte și punctelor slabe (SWOT).
  • Structura organizațională și eficiența proceselor interne.
  1. Evaluarea Contextului Extern al Corporației
  • Analiza oportunităților și amenințărilor din piață.
  • Factori economici, politici și sociali care influențează compania.
  • Impactul globalizării și al noilor tehnologii asupra industriei.
  1. Strategia de Business a Companiei
  • Formularea și implementarea unei strategii clare de diferențiere.
  • Strategii de costuri reduse și de inovare.
  • Creșterea sustenabilă și dezvoltarea piețelor externe.
  1. Dinamica Competitivității
  • Factori determinanți ai avantajului competitiv.
  • Modelul celor cinci forțe Porter.
  • Importanța inovației și a capacității de adaptare.
  1. Strategia Organizațională a Companiei
  • Planificarea strategică a resurselor și proceselor.
  • Alinierea obiectivelor organizaționale cu strategia generală.
  • Implementarea eficientă a schimbărilor strategice.
  1. Strategii de Cooperare
  • Parteneriate strategice și alianțe de afaceri.
  • Fuziuni și achiziții pentru creșterea competitivității.
  • Cooperarea internațională și strategiile de expansiune.
  1. Guvernanța Corporatistă
  • Structura și funcționarea consiliului de administrație.
  • Practici de transparență și etică în management.
  • Impactul reglementărilor asupra deciziilor strategice.
  1. Leadershipul Strategic
  • Rolul liderilor în formularea și implementarea strategiei.
  • Construirea unei culturi organizaționale orientate spre succes.
  • Dezvoltarea echipelor de management strategic.
  1. Adaptarea Structurii Organizaționale și Optimizarea Proceselor de Control
  • Modele organizaționale flexibile și adaptabile.
  • Managementul schimbării în structurile corporative.
  • Sisteme de control și monitorizare a performanței strategice.
  1. Antreprenoriatul Strategic
  • Crearea și susținerea inovației în cadrul companiei.
  • Identificarea și dezvoltarea de noi oportunități de afaceri.
  • Integrarea inițiativelor antreprenoriale în strategia corporativă.

Conf. univ. dr. Mihail MARCOCI

Distribuie